L'entretien d'évaluation est le moment privilégié pour évaluer le travail du collaborateur. Cela passe par l'analyse de ses résultats, liés aux objectifs fixés précédemment. Cet entretien néces****** de se demander pourquoi les objectifs ont été ou non atteints et d’étudier de près les difficultés rencontrées. Il s’agit également d’un temps qui permet de faire un point sur la motivation, les besoins du salarié (moyens supplémentaires, formation continue…) ; mais aussi sur les attentes de sa hiérarchie pour la période à venir. Pour information, le licenciement d'un salarié pour insuffisance de résultats a été jugé injustifié par le tribunal prud’homal car l'entreprise n'avait pas organisé d'entretien… Ainsi, en vous indiquant des méthodes pour vous préparer à mener ce dialogue, cette formation à pour but de transformer cet entretien en outil relationnel, d’objectiver les échanges au sein d’une relation constructive et de dépasser la contrainte de l’entretien formel pour motiver vos collaborateurs. |