1. Mettre en oeuvre et piloter l'appréciation des performances individuelles : - Enjeux et finalités managériales, - Analyse des conditions de réus******, leviers, freins et limites du système, - L'entretien annuel comme outil de mobilisation et de motivation des salariés - Les différentes étapes de la mise en oeuvre de l'entretien d'évaluation - L'approche GPEC : performance, compétences et développement professionnel, - Les impacts de l'entretien en matière de gestion des ressources humaines : f |