Devenir consultant en Bilans de Compétences (Séminaire en Ressources Humaines)/Ressources Humaines
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| Organisme de formation |
CNPG Conseil RH Formation |
| Lieu de la formation |
Paris |
| Date de la formation |
Permanente : 2 jours de formation
Le Jeudi 3 juin et Vendredi 4 juin
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| Niveau |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non
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| Période en entreprise |
NCNon
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Formation continue en présentiel
Formation salarié en CIF
Formation salarié en DIF
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| PUBLIC
CONCERNE / PRE-REQUIS |
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| Professionnels des R.H., Responsables de formation, Chargés de recrutement, Psychologues, Consultants intervenant en libéral, conseillers d’orientation ou en insertion professionnelle, personnes en reconversion. |
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L’enseignement est dispensé à de petits groupes de participants, afin de valoriser l’interactivité et le dialogue. L’apport des connaissances est renforcé par un dialogue permanent entre les participants pour une meilleure efficacité.
La pédagogie est active et interactive, basée sur l’étude de cas concrets, des ouvrages de référence, des simulations et jeux de rôle, et à l’aide d’outils pédagogiques impliquant le participant à chaque étape de la formation. |
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| FedeR.H., cabinet de conseil en ressources humaines a effectué depuis 2001 plusieurs centaines de bilans de compétences afin d’accompagner les bénéficiaires et d’optimiser leur parcours professionnel. FedeR.H. est accrédité par LE FONGECIF et de nombreux OPACIF pour effectuer les bilans de compétences. Aujourd’hui, fort de l’expérience acquise et des résultats obtenus, FedeR.H. propose un cycle complet de formations destinées à des consultants désireux de conduire des bilans de compétences. |
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Au cours des 2 jours de formation sont abordés : le processus du bilan de compétences et ses différentes étapes, et les outils disponibles. Mais aussi des conseils sur la mise en place d’une activité professionnelle en bilan de compétences en indépendant ou en cabinet.
Premier jour :
- attentes des participants
- présentation générale du séminaire
- réglementations afférentes au bilan de compétences. Code du travail. DIF-CIF
- objectifs du bilan de compétences
- cadre déontologique – nature de l’engagement tripartite
Deuxième jour :
Méthodologie : les 3 phases :
Phase préliminaire :
- recueil des attentes et des objectifs du bénéficiaire – Parcours professionnel
Hypothèse d’avenir du bénéficiaire/salarié.
- Phase d’investigation :
- questionnaire d’autoévaluation
- questionnaire par un tiers – 360°
- choix et utilisation de tests Psychotechniques : CPIR – MBTI – IRMR…
- identification des savoir-faire et savoir-être
- hypothèse métier : contraintes et ouvertures métiers face au marché du travail
- forces et faiblesses du projet
- accompagnement à la définition du ou des projets
- méthodologie de la conduite d’entretiens d’orientation
Phase de conclusion :
- définition du projet retenu
- rédaction de présynthèse/ synthèse et restitution du bilan
- accompagnement à la préparation d’outils de recherche d’emploi – lettre/e-mail type, C.V., script de self marketing
- aide au choix de formation complémentaire
- introduction à la VAE |
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| Organisme de formation |
CNPG Conseil RH Formation |
| Référence |
Conduire des bilans de compétences |
| Contact |
DURAND Bertram |
| Téléphone |
0144342323 |
| Fax |
0144342332 |
| Courrier |
32 avenue Bugeaud 75116 PARIS |
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