3ème cycle: Management et Développement des Ressources Humaines (Temps partiel)/Ressources Humaines
|
| Organisme de formation |
IGS FORMATION CONTINUE |
| Lieu de la formation |
Rhône (69) |
| Date de la formation |
Permanente : Avril 2006
|
| Niveau |
Bac+5 et plus |
| Formation rémunérée |
Non
|
| Période en entreprise |
En Alternance : NC
|
|
|
 |
TYPE DE FORMATION |
 |
|
|
|
|
|
|
COUT DE LA FORMATION |
|
|
| 12150 € HT
Particuliers nous consulter |
|
|
|
|
PUBLIC CONCERNE / PRE-REQUIS |
|
|
RH en poste souhaitant donner une dimension stratégique à sa carrière.
Salarié souhaitant accéder à une dimension managériale.
Professionnel des Ressources Humaines souhaitant bénéficier d’un apport théorique et valider un parcours professionnel. |
|
|
|
|
METHODES |
|
|
- Apports théoriques
- Etudes de cas individuelles
- Travaux collectifs
- Témoignages
- Mises en situation
- Mémoire
- Conférences |
|
|
|
|
OBJECTIF PEDAGOGIQUE |
|
|
- Savoir porter un regard anticipateur et global sur l’entreprise et ses fonctionnements.
- Devenir l’acteur “ Ressources Humaines ” de la stratégie d’entreprise.
- Faire évoluer les systèmes de gestion des compétences.
- Optimiser l’administration du personnel et les systèmes d’information.
- Adapter les politiques de recrutement et de rémunération aux nouveaux modes d’organisation.
- Favoriser l’évolution des modes de management.
- Piloter les relations sociales.
- Développer ses compétences personnelles d’analyse, de synthèse, de travail en groupe, de communication, de négociation et de management. |
|
|
|
|
DESCRIPTION / CONTENU |
|
|
RH acteur stratégique
- Panorama de la fonction RH.
- Finance et contrôle de gestion.
- Audit social.
- Stratégie RH.
Rémunération
- Principes d’une rémunération efficace.
- Règles et processus de gestion du salaire fixe.
- Les spécificités de la rémunération variable.
- La rémunération différée.
RH pilote du changement
- Analyse psychosociologique des organisations.
- Conduite de projet de changement.
- Leadership stratégique.
- Communication interne.
Techniques de gestion des RH
- Supervision de la paie.
- Les systèmes d’information.
- Qualité et RH.
Législation sociale
- Les contrats de travail, suspension, rupture.
- Le temps de travail.
- Les absences et congés.
- Législation de la formation.
Management, leadership et développement personnel
- Management de la performance.
- Leadership et coaching de managers.
- Médiation en situation sensible.
- Développement des capacités comportementales.
Management des compétences, recrutement, formation
- Management par les compétences.
- Politique de recrutement.
- Gestion des carrières et de la mobilité.
- Politique de formation.
Partenaires sociaux et négociation
- Les acteurs sociaux.
- Gérer les relations sociales. |
|
|
|
VOTRE CONTACT |
|
|
| Organisme de formation |
IGS FORMATION CONTINUE |
| Référence |
MDRH Temps partiel |
| Contact |
Anne d'ERSU |
| Téléphone |
04 72 85 72 02 |
| Fax |
04 72 85 71 99 |
| Courrier |
45/47 rue Sergent Michel BERTHET 69009 LYON |
|
|
|
